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在工作分析過程中，積極、及時(shí)、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。

編寫工作規(guī)范時(shí)要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。

“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動(dòng)的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。

工作識(shí)別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。

工作說明書的管理對(duì)象包含工作說明書和相關(guān)資料。

作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。

工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。

若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。

以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。