建設工程項目管理(一建)1Z202030施工成本控制單項選擇題每日一練(2019.01.17)

來源：考試資料網

1 某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價是12元/m3；到月底檢查時，確認承包商完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/m3。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數（SPI）分別為（）。

點擊查看答案&解析

2 對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完工作預算費用為410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數為（）。

點擊查看答案

3 某土方工程于2010年10月簽訂施工合同，11月正式施工。合同約定，土方工程綜合單價為75元/m3，按月結算，結算價按工程所在地當月土方工程價格指數進行調整；11月份計劃工程量為5000m3，到月底檢查時，經工程師確認的承包商實際完成工程量為4600m3；2007年10月簽約時土方工程的價格指數為100，11月份的價格指數為108。該工程11月份的費用偏差(CV)為（）萬元。

點擊查看答案&解析

4 施工成本的控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成情況是通（）反映的。

點擊查看答案&解析

5 施工成本中的人工費的控制，實行（）的方法。

點擊查看答案&解析

宁国都颈装饰工程有限公司

建設工程項目管理(一建)1Z202030施工成本控制單項選擇題每日一練(2019.01.17)