A.0.6萬元；0.80
B.-0.6萬元；0.83
C.-0.48萬元；0.83
D.0.48萬元；0.80
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A.定額控制
B.原材料控制
C.指標(biāo)控制
D.計量控制
E.包干控制
圖中所示為擬完工程和已完工程計劃施工成本的比較，圖中△表示t時刻的（）。
A.施工成本節(jié)約值
B.施工成本增加值
C.施工進(jìn)度滯后值
D.施工進(jìn)度提前量
A.-0．24
B.-2．76
C.-3
D.-6
某土方工程合同約定的某月計劃工程量為3200m3，計劃單價為15元/m3。到月底檢查時，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為2800m3，實(shí)際單價為20元/m3，則該工程的計劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（）元。
A.42000
B.48000
C.56000
D.64000
A.0．430
B.0．930
C.0．953
D.1．075
最新試題
在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是（）。
施工成本控制是否成功的關(guān)鍵是（）。
對總額1000萬元的工程項目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時已完工作預(yù)算費(fèi)用為410萬元，計劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為（）。
反映的信息量少，但用它進(jìn)行分析具有形象直觀的特點(diǎn)的成本偏差分析方法是（）。
施工成本中，人工費(fèi)的影響因素有（）。
施工成本的控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實(shí)際成情況是通（）反映的。
應(yīng)用s形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示（）。
下列施工成本材料費(fèi)的控制中，可以影響材料價格的因素是（）。
對總額1000萬元的工程項目進(jìn)行期中檢查。截止檢查時已完工作預(yù)算費(fèi)用為410萬元，計劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為（）。
用表格法進(jìn)行偏差分析的優(yōu)點(diǎn)有（）。