單項(xiàng)選擇題在執(zhí)行一個(gè)處于落后于進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目期間，項(xiàng)目經(jīng)理了解到，某個(gè)項(xiàng)目提前完成，公司中技能最高的資源將可用。項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)持讓該資源立即分配到他們的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，期望為項(xiàng)目帶來積極影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用的是什么策略？（）

A.分享
B.接受
C.轉(zhuǎn)移
D.開拓


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1.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)工廠的項(xiàng)目建議書談判期間，客戶通知項(xiàng)目經(jīng)理需要進(jìn)行一項(xiàng)變更來提高性能。項(xiàng)目經(jīng)理該怎么做？（）

A.讓項(xiàng)目發(fā)起人增加額外資金
B.征求高級(jí)管理層的建議
C.更新工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
D.修訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

2.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行期間，一名團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常抱怨說沒有及時(shí)提供某些信息。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.檢查該團(tuán)隊(duì)成員績效歷史記錄
B.與所有團(tuán)隊(duì)成員定期召開情況通報(bào)會(huì)
C.與該團(tuán)隊(duì)成員召開一對(duì)一的會(huì)議
D.審查溝通管理計(jì)劃

3.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行期間，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)供應(yīng)商的可交付成果重復(fù)出現(xiàn)缺陷。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.執(zhí)行質(zhì)量審計(jì)
B.與該供應(yīng)商的高級(jí)管理層討論該問題
C.審查采購協(xié)議
D.與供應(yīng)商一起創(chuàng)建變更請(qǐng)求

4.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目發(fā)起人向項(xiàng)目經(jīng)理詢問已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)情況。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參考下列哪一項(xiàng)？（）

A.項(xiàng)目章程
B.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理過程
C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D.控制風(fēng)險(xiǎn)過程