A.產(chǎn)品開發(fā)過程
B.經(jīng)營技術(shù)開發(fā)過程
C.管理戰(zhàn)略開發(fā)過程
D.人才管理過程
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A.商品開發(fā)
B.生產(chǎn)
C.保管
D.搬運(yùn)
A.消費(fèi)者、使用者立場
B.經(jīng)營理念
C.商品化經(jīng)營計(jì)劃過程
D.大工業(yè)生產(chǎn)方式經(jīng)營
A.廠商向代理商技術(shù)授權(quán)
B.廠商與代理商相互參股
C.金錢激勵(lì)
D.廠商最終將代理商變?yōu)樽誀I銷售部門
A.代理商之間相互牽制,廠家居于主動(dòng)地位
B.廠家所擁有的銷售網(wǎng)絡(luò)更為寬廣
C.容易造成代理商之間的惡性競爭
D.廠家所擁有的銷售網(wǎng)絡(luò)更為寬
A.使處于衰退期的產(chǎn)品繼續(xù)滿足市場需要
B.擴(kuò)展分銷渠道
C.加強(qiáng)廠告推銷
D.創(chuàng)造性地運(yùn)用促鞘手段使消費(fèi)者重復(fù)購買
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最新試題
多家代理的特點(diǎn)是()
()是銷售活動(dòng)過程中為達(dá)成最終銷售而與客直接進(jìn)行接觸與交流的環(huán)節(jié)。
新產(chǎn)品擴(kuò)散管理要想長時(shí)間維持一定水平的銷售額,需要()
依據(jù)連鎖總部主導(dǎo)類型的不同,連鎖可以劃分為()
從發(fā)信人的角度考慮,電子郵件可以分為()
在直營連鎖條件下,對(duì)分店進(jìn)行管理的形式有()
新產(chǎn)品擴(kuò)散管理實(shí)現(xiàn)迅速起飛,需要()
商品化經(jīng)營計(jì)劃包括的兩種密切相關(guān)的過程有()
銷售會(huì)議的組織可以分為會(huì)議的()等階段。
銷售促進(jìn)預(yù)算工作時(shí)應(yīng)注意()