A.外部環(huán)境引起組織變革，表現(xiàn)為市場壓力
B.外部環(huán)境引起組織變革，表現(xiàn)為技術(shù)進步壓力
C.內(nèi)部環(huán)境引起組織變革，其動力為企業(yè)戰(zhàn)略
D.內(nèi)部環(huán)境引起組織變革，其動力為組織員工特征
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.解凍前
B.解凍
C.變革
D.重新凍結(jié)
A.覺察到的變革的個人風險低，對目前情境的不滿水平高
B.覺察到的變革的個人風險高，對目前情境的不滿水平低
C.覺察到的變革的個人風險低，對目前情境的不滿水平低
D.覺察到的變革的個人風險高，對目前情境的不滿水平高
A.變革需要
B.變革價值
C.個體變革意愿
D.降低組織抗拒
A.知覺防御
B.個性
C.習慣
D.對權(quán)力的威脅
A.領(lǐng)導(dǎo)的個人魅力和管理手段
B.員工是否能從中獲益
C.變革提出和推行的方式
D.變革能夠給組織帶來益處
最新試題
小強剛剛畢業(yè)進入一家外企工作，作為新人他要求自己每天第一個到公司，最后一個離開公司，每天忙忙碌碌，還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺，生物鐘遭到了嚴重傷害。這幾天小強有時還會突然出現(xiàn)心跳過速，頭暈?zāi)X脹的情況。小強在工作中遭受到的壓力來源于（）
實施計劃性變革，實現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容（）
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同，新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進行個性化管理，以提高員工工作效率，下列描述中符合個性化管理的管理方式有（）
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個體可能會（）
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)（）
小智今天去應(yīng)聘新崗位，為給面試官留下好印象，他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人，并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子，還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻，最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法（）
組織變革是重要的應(yīng)激事件，員工必須在認知、情緒和行為上做出調(diào)整，才能有效應(yīng)對變革。以下選項中能夠促進適應(yīng)的個人特征包括（）
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積（）
年末時為了完成公司的績效目標，加班情況較多，員工們壓力較大，消極怠工，時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度，部門領(lǐng)導(dǎo)提出，對加班的員工給予額外的購物券補貼；并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有（）