A.知覺防御
B.個(gè)性
C.習(xí)慣
D.對(duì)權(quán)力的威脅
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A.領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力和管理手段
B.員工是否能從中獲益
C.變革提出和推行的方式
D.變革能夠給組織帶來益處
A.組織高層為整個(gè)組織設(shè)置目標(biāo)
B.培訓(xùn)管理者學(xué)會(huì)設(shè)置目標(biāo)
C.員工自己單獨(dú)設(shè)置目標(biāo)
D.上下級(jí)開會(huì)以共同設(shè)置目標(biāo)
A.高責(zé)任感，低開放性
B.高責(zé)任感，高開放性
C.低責(zé)任感，低開放性
D.低責(zé)任感，高開放性
A.氣質(zhì)在人的實(shí)踐活動(dòng)中不起決定作用，但對(duì)人的活動(dòng)有一定的影響，主要表現(xiàn)在影響活動(dòng)的效率
B.西方管理心理學(xué)根據(jù)性格的結(jié)構(gòu)和管理者的行為，將管理人員的性格分為：積極剛勇型、消極怯懦型和折中型
C.職業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容在于著重培養(yǎng)員工的職業(yè)特殊能力，不重視一般能力的培養(yǎng)
D.通過勝任力測評(píng)，主要評(píng)定招聘對(duì)象是否具有基準(zhǔn)勝任力，即是否達(dá)到門檻要求
A.高內(nèi)向性，高盡責(zé)性
B.高盡責(zé)性，高經(jīng)驗(yàn)開放性
C.高情緒穩(wěn)定性，高內(nèi)向性
D.高經(jīng)驗(yàn)開放性，高情緒穩(wěn)定性
最新試題
小A進(jìn)入一家公司參加實(shí)習(xí)，作為一名初入職場的員工，他感到對(duì)新的工作環(huán)境不甚熟悉，非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥，也擔(dān)心自己在實(shí)習(xí)期過后是否仍然能夠留在公司，小A因?yàn)檫m應(yīng)不良可能會(huì)產(chǎn)生以下哪些癥狀（）
關(guān)于成長需要對(duì)工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用，下列說法正確的有（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
以下（）情況發(fā)生時(shí)，組織需要進(jìn)行變革。
當(dāng)員工感到壓力過大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個(gè)人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）
在群體中，主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會(huì)瓦解群體凝聚力，因?yàn)椋ǎ?/p>
小強(qiáng)剛剛畢業(yè)進(jìn)入一家外企工作，作為新人他要求自己每天第一個(gè)到公司，最后一個(gè)離開公司，每天忙忙碌碌，還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺，生物鐘遭到了嚴(yán)重傷害。這幾天小強(qiáng)有時(shí)還會(huì)突然出現(xiàn)心跳過速，頭暈?zāi)X脹的情況。小強(qiáng)在工作中遭受到的壓力來源于（）
倦怠指員工長時(shí)間從事某種工作后可能會(huì)體驗(yàn)到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個(gè)體可能會(huì)（）
組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進(jìn)組織變革的方法有（）
每個(gè)人都希望自己有個(gè)好的性格，社會(huì)心理學(xué)家認(rèn)為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力，與環(huán)境建立和諧的關(guān)系，塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說法有（）