A.覺察到的變革的個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)低，對(duì)目前情境的不滿水平高
B.覺察到的變革的個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)高，對(duì)目前情境的不滿水平低
C.覺察到的變革的個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)低，對(duì)目前情境的不滿水平低
D.覺察到的變革的個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)高，對(duì)目前情境的不滿水平高
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A.變革需要
B.變革價(jià)值
C.個(gè)體變革意愿
D.降低組織抗拒
A.知覺防御
B.個(gè)性
C.習(xí)慣
D.對(duì)權(quán)力的威脅
A.領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力和管理手段
B.員工是否能從中獲益
C.變革提出和推行的方式
D.變革能夠給組織帶來益處
A.組織高層為整個(gè)組織設(shè)置目標(biāo)
B.培訓(xùn)管理者學(xué)會(huì)設(shè)置目標(biāo)
C.員工自己?jiǎn)为?dú)設(shè)置目標(biāo)
D.上下級(jí)開會(huì)以共同設(shè)置目標(biāo)
A.高責(zé)任感，低開放性
B.高責(zé)任感，高開放性
C.低責(zé)任感，低開放性
D.低責(zé)任感，高開放性
最新試題
組織變革是重要的應(yīng)激事件，員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整，才能有效應(yīng)對(duì)變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括（）
健康的員工才會(huì)為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)（）
小強(qiáng)剛剛畢業(yè)進(jìn)入一家外企工作，作為新人他要求自己每天第一個(gè)到公司，最后一個(gè)離開公司，每天忙忙碌碌，還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺，生物鐘遭到了嚴(yán)重傷害。這幾天小強(qiáng)有時(shí)還會(huì)突然出現(xiàn)心跳過速，頭暈?zāi)X脹的情況。小強(qiáng)在工作中遭受到的壓力來源于（）
下列關(guān)于強(qiáng)化與懲罰在工作場(chǎng)景中應(yīng)用的描述正確的是（）
在相同的工作壓力下，不同個(gè)體受壓力影響也會(huì)有所不同，下列哪些因素可以降低壓力敏感性（）
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會(huì)。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)（）
小A進(jìn)入一家公司參加實(shí)習(xí)，作為一名初入職場(chǎng)的員工，他感到對(duì)新的工作環(huán)境不甚熟悉，非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥，也擔(dān)心自己在實(shí)習(xí)期過后是否仍然能夠留在公司，小A因?yàn)檫m應(yīng)不良可能會(huì)產(chǎn)生以下哪些癥狀（）
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）
根據(jù)期望理論，以下哪些方式能夠提升公司獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工的重要程度，從而達(dá)到員工激勵(lì)的目的（）
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境，下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源（）