A.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)
B.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.人員風(fēng)險(xiǎn)
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A.買進(jìn)一個(gè)利率上限的同時(shí)賣出一個(gè)利率下限
B.買進(jìn)一個(gè)利率下限的同時(shí)買入一個(gè)利率上限
C.賣出一個(gè)利率上限的同時(shí)買入一個(gè)利率下限
D.賣出一個(gè)利率上限的同時(shí)賣出一個(gè)利率下限
A.企業(yè)可以利用利率期貨來(lái)達(dá)到規(guī)避利率風(fēng)險(xiǎn)和套期保值目的
B.鎖定從經(jīng)營(yíng)中所獲得的現(xiàn)金流量的投資利率或預(yù)期債券利息收入的再投資率
C.來(lái)鎖定某一浮動(dòng)借款合同的變動(dòng)利息支付部分
D.為債券提前贖回所造成的現(xiàn)金流變化進(jìn)行套期保值
A.久期即為債券平均到期時(shí)間
B.久期越短，債券價(jià)格的波動(dòng)性越小，風(fēng)險(xiǎn)越小
C.久期短的債券能夠快速回籠資金，適合風(fēng)險(xiǎn)承受能力差的公司持有
D.計(jì)算久期要考慮現(xiàn)金流的現(xiàn)值
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估
B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織與職責(zé)劃分
C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的設(shè)定
D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)沖與管理
A.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
以下關(guān)于商業(yè)目標(biāo)設(shè)計(jì)順序表述正確的是（）①因果關(guān)系細(xì)分各子目標(biāo)直至形成可以指導(dǎo)個(gè)人行動(dòng)的績(jī)效指標(biāo)和目標(biāo)②根據(jù)使命愿景，確定戰(zhàn)略目標(biāo)③將每個(gè)維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的子目標(biāo)④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)劃分為財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度
以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)概念的說(shuō)法正確的是（）
風(fēng)險(xiǎn)治理和文化的重要性體現(xiàn)在（）
以下哪項(xiàng)可用于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的可視化呈報(bào)（）
高級(jí)管理會(huì)計(jì)師應(yīng)能做到（）
基于風(fēng)險(xiǎn)事件開發(fā)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的步驟包括（）
以下哪一項(xiàng)不能體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)文化的“軟功能”？（）
以下哪些屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理框架要考慮的內(nèi)容（）
以下對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)清單的描述錯(cuò)誤的是（）
以下關(guān)于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）