A.分析型；指導(dǎo)型
B.概念型；指導(dǎo)型
C.行為型；分析型
D.分析型；行為型
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A.自利性偏差
B.活動者-觀察者效應(yīng)
C.基本歸因偏差
D.選擇性知覺
A.選擇偏差
B.選擇性知覺
C.整體性知覺
D.恒常性知覺
A.老板的性格變化
B.小智的情緒
C.環(huán)境
D.小智的認知
A.自我效能感
B.自我監(jiān)控
C.成就動機
D.企業(yè)價值觀
A.成就需要
B.權(quán)力需要
C.親和需要
D.人際需要
最新試題
在相同的工作壓力下，不同個體受壓力影響也會有所不同，下列哪些因素可以降低壓力敏感性（）
下列關(guān)于強化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是（）
格雷爾認為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種（）
每個人都希望自己有個好的性格，社會心理學(xué)家認為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力，與環(huán)境建立和諧的關(guān)系，塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說法有（）
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進組織變革的方法有（）
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)（）
實施計劃性變革，實現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容（）
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)（）