單項選擇題小明在工作中特別注重自己和同事及上司的人際關(guān)系,喜歡在工作小組中和其他員工協(xié)調(diào)工作以完成目標。他在工作過程中會盡量避免和他人發(fā)生摩擦,有時甚至不惜犧牲自己的部分利益。他也經(jīng)常參加公司組織的團建活動,甚至經(jīng)常主動組織聚餐。根據(jù)麥克利蘭的成就動機理論,小明的這種需要取向是()

A.成就需要
B.權(quán)力需要
C.親和需要
D.人際需要


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3.單項選擇題以下哪種不屬于組織采取事故預防的舉措()

A.事故報告
B.事故責任追究
C.管理層的支持
D.安全評比

4.單項選擇題以下哪種人格特征的個體在工作中對壓力敏感性更高()

A.低自我效能感
B.高自我效能感
C.高組織自尊
D.低自制力

最新試題

在工作場景中,知覺是個體決策的基礎,以下會影響個體知覺的因素有()

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容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()

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員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()

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每個人都希望自己有個好的性格,社會心理學家認為良好而成熟的性格應該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關(guān)系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說法有()

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激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機會和責任感的理論有()

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當員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()

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玻璃公司重新設計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()

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小智和小紅一同進入一家公司工作,剛進來時小智比較外向健談,受到上司的關(guān)注和喜愛,小紅則相對內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領導都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中,小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領導在評價過程中產(chǎn)生了()

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下列哪些屬于獲得性印象管理()

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倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()

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