A.職能界限
B.職權(quán)與職責(zé)對(duì)等
C.職權(quán)層次
D.職責(zé)絕對(duì)性
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A.立即宣布這些小團(tuán)體為非法,并予以取締。
B.深入調(diào)查,找出小團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)人,向他們提出警告,不要再搞小團(tuán)體。
C.只要小團(tuán)體的存在不影響公司的正常運(yùn)行,可以對(duì)其不聞不問,聽之任之。
D.正視小團(tuán)體的客觀存在,允許乃至鼓勵(lì)其存在,對(duì)其行為加以積極引導(dǎo)。
A.較窄的管理跨度
B.緊密的監(jiān)督和有限的授權(quán)
C.較寬的管理跨度
D.正規(guī)統(tǒng)一的部門
E.很多的提升機(jī)會(huì)和雇員快速的升級(jí)
A.職能分工的需要
B.管理幅度的限制
C.權(quán)責(zé)明確的需要
D.部門劃分的需要
A.授予下屬適當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)
B.權(quán)力全部下放
C.加強(qiáng)對(duì)下屬的管理
D.加強(qiáng)民主管理
A.目標(biāo)缺乏鼓動(dòng)性
B.目標(biāo)表述不夠清楚
C.目標(biāo)無法考核
D.目標(biāo)設(shè)定得太高
最新試題
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng),它包括以下形式()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()