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某公司由原來的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。

組織設(shè)計(jì)過程中，要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧希@體現(xiàn)了（）。

拉維勒耶認(rèn)為，凡是能實(shí)行的地方（）。

從管理角度講什么是溝通？乙公司采用了哪些溝通方式？

溝通的必要性有哪些？試對乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。

管理系統(tǒng)研究中應(yīng)具備如下觀點(diǎn)：（）。

法約爾出生于（）。

標(biāo)準(zhǔn)化方法的制定是企業(yè)管理的（）。

從管理者層次分類來看，董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。

提出管理與經(jīng)營是不同概念的代表人物是（）。