A.按照職能分工的原則來(lái)組織活動(dòng)
B.進(jìn)行專業(yè)化、縱向分割
C.橫向的協(xié)調(diào)性較好
D.對(duì)新的管理形式顯現(xiàn)出不適應(yīng)
E.組織效果不良
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A.對(duì)過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)
B.對(duì)組織的持續(xù)改進(jìn)
C.對(duì)過(guò)程的間歇性改進(jìn)
D.對(duì)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)
A.技術(shù)的進(jìn)步
B.經(jīng)濟(jì)因素的變化
C.國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化
D.組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不艮
最新試題
當(dāng)一件事情發(fā)生以后，人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因，進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績(jī)效，這種激勵(lì)理論屬于（）。
采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。
威尼斯兵工廠規(guī)定所有賬目合并為（）。
管理兩重性中決定自然屬性的是（）。
工作定額原理的中心是（）。
拉維勒耶認(rèn)為，凡是能實(shí)行的地方（）。
穆勒認(rèn)為，可采用多種（）。
企業(yè)強(qiáng)調(diào)真誠(chéng)守信，開(kāi)拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的（）。
某公司由原來(lái)的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。
某造紙企業(yè)為了環(huán)保設(shè)備的升級(jí)改造，與高等學(xué)校、科研院所聯(lián)手建立了污水治理體系，污水排放達(dá)到了國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的哪種社會(huì)責(zé)任？（）