A.資深同事之間相互促進
B.主動了解這個組織
C.腳踏實地地適應組織
D.與同僚建立起積極關系
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A.侵入性體驗
B.分析和選擇
C.轉換角色
D.原則性談判
A.環(huán)境因素
B.組織因素
C.個人因素
D.以上選項都對
A.親歷
B.參與
C.關聯(lián)
D.創(chuàng)新
A.理性、冷酷、三思而后行，不沖動
B.技術觀點通用，而且允許團隊失誤
C.有創(chuàng)意，經(jīng)常突發(fā)奇想，積極參與
D.對長、短期目標總能保持清晰判斷
A.領導者、實干家、推動者、監(jiān)督者、智多星
B.領導者、實干家、推動者、監(jiān)督者、聯(lián)絡人
C.推動者、監(jiān)督者、聯(lián)絡人、智多星、凝聚者
D.領導者、實干家、推動者、完美主義者、專家
最新試題
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內部配備健身設施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關（）
每個人都希望自己有個好的性格，社會心理學家認為良好而成熟的性格應該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力，與環(huán)境建立和諧的關系，塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關于性格優(yōu)化正確的說法有（）
在群體中，主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力，因為（）
根據(jù)期望理論，以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度，從而達到員工激勵的目的（）
以下（）情況發(fā)生時，組織需要進行變革。
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個體可能會（）
下列關于強化與懲罰在工作場景中應用的描述正確的是（）
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進組織變革的方法有（）
當員工感到壓力過大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）