A.侵入性體驗
B.分析和選擇
C.轉換角色
D.原則性談判
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A.環(huán)境因素
B.組織因素
C.個人因素
D.以上選項都對
A.親歷
B.參與
C.關聯(lián)
D.創(chuàng)新
A.理性、冷酷、三思而后行,不沖動
B.技術觀點通用,而且允許團隊失誤
C.有創(chuàng)意,經常突發(fā)奇想,積極參與
D.對長、短期目標總能保持清晰判斷
A.領導者、實干家、推動者、監(jiān)督者、智多星
B.領導者、實干家、推動者、監(jiān)督者、聯(lián)絡人
C.推動者、監(jiān)督者、聯(lián)絡人、智多星、凝聚者
D.領導者、實干家、推動者、完美主義者、專家
A.自我粉碎
B.團隊合作
C.行為矯正
D.及時總結
最新試題
小A進入一家公司參加實習,作為一名初入職場的員工,他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領導訓斥,也擔心自己在實習期過后是否仍然能夠留在公司,小A因為適應不良可能會產生以下哪些癥狀()
某公司由于運營不善,管理層決定全方位進行組織變革,方案尚在商討中公司內一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領導者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革()
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質進行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()
格雷爾認為組織變革過程中權利分配情況有下列哪三種()
當員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()
小明是一位割草員,日常推割草機,每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓時,要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關,減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉,沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經常不帶護目鏡割草,用帶子綁住自動開關。結果有一天手不小心卷進割草機,傷及指骨。與上述工作事故相關的主要安全因素包括()
每個人都希望自己有個好的性格,社會心理學家認為良好而成熟的性格應該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關于性格優(yōu)化正確的說法有()
實施計劃性變革,實現(xiàn)組織發(fā)展干預包括哪些內容()
每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經濟損失,更是造成無數(shù)個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關()
以下()情況發(fā)生時,組織需要進行變革。