A.內(nèi)部審計(jì)人員基于專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)形成的成熟審計(jì)實(shí)踐。
B.部門關(guān)于質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)操作程序。
C.企業(yè)使用的內(nèi)部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則援引自公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
D.以上所有。
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A.證實(shí)已完成的工作不可以由另一個(gè)內(nèi)部審計(jì)師再執(zhí)行。
B.確保對(duì)已確認(rèn)的審計(jì)程序的任何更改都是合理的并經(jīng)過授權(quán)的。
C.證明指定的審計(jì)人員正確執(zhí)行該業(yè)務(wù)的能力。
D.確保完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。
A.監(jiān)督每名采購(gòu)員的采購(gòu)合同的數(shù)量。
B.要求每次由多人討論決定供應(yīng)商。
C.規(guī)定采用單一供應(yīng)商政策。
D.定期輪換采購(gòu)員的任務(wù)。
A.CAE可以利用自己的財(cái)務(wù)專長(zhǎng)選拔更為適合的人才。
B.幫助人力資源部門選拔關(guān)鍵人員可能影響CAE的獨(dú)立性和客觀性和審計(jì)業(yè)務(wù)的價(jià)值。
C.該新人的工作經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)在組織中地位降低的風(fēng)險(xiǎn)。
D.該咨詢業(yè)務(wù)導(dǎo)致用于鑒證審計(jì)業(yè)務(wù)的資源不足的風(fēng)險(xiǎn)。
A.接受采訪,并指明自己不知道這件事。
B.和盤托出,因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)師只講與總經(jīng)理個(gè)人有關(guān)、與該機(jī)構(gòu)無關(guān)的事。
C.將這一要求交由審計(jì)委員會(huì)或董事會(huì)處理。
D.拒絕采訪,理由是自己調(diào)查不全面。
A.由組織外部的同行定期檢查內(nèi)部審計(jì)運(yùn)行。
B.參照當(dāng)前適用機(jī)構(gòu)發(fā)布的非強(qiáng)制性的指導(dǎo)意見。
C.考慮使用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)工具和其他數(shù)據(jù)分析技術(shù)。
D.由于缺乏專業(yè)知識(shí)而放棄業(yè)務(wù)。
最新試題
某公司的在長(zhǎng)久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將()
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑()Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》,負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是()
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少()
在符合性測(cè)試過程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定,以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多()
在對(duì)應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí),審計(jì)師確定,用以訪問某數(shù)據(jù)庫(kù)的用戶身份(ID)和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中,而且該組合被用來驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫(kù)的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí),需要考慮以下哪項(xiàng)()
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求,內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()