單項(xiàng)選擇題與生產(chǎn)職能有關(guān)的作業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)包括將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較的程序。這項(xiàng)業(yè)務(wù)程序的目標(biāo)是：（）

A.確定用于記錄實(shí)際成本的系統(tǒng)的準(zhǔn)確性；
B.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)成本*系統(tǒng)的有效性；
C.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)成本的合理性；
D.協(xié)助管理層對(duì)其效果和效率進(jìn)行評(píng)價(jià)。


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1.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)是效率衡量方法的范例？（）

A.缺勤率；
B.成為制造業(yè)領(lǐng)頭羊的目標(biāo)；
C.每天處理的保險(xiǎn)索賠案件數(shù)；
D.顧客投訴比率。

3.單項(xiàng)選擇題某公司開發(fā)了大型數(shù)據(jù)庫，對(duì)雇員、雇員福利、薪水扣減、工作分類和其他類似信息進(jìn)行追蹤。為了測(cè)試該自動(dòng)化系統(tǒng)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)是否正確，審計(jì)師應(yīng)該開展以下哪項(xiàng)工作？（）

A.應(yīng)用測(cè)試數(shù)據(jù)，確定輸入的所有數(shù)據(jù)是否都被更新后的數(shù)據(jù)庫正確捕獲；
B.對(duì)幾天內(nèi)將要輸入的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽樣，并將樣本數(shù)據(jù)追蹤至更新后的數(shù)據(jù)庫，以確定更新內(nèi)容的正確性；
C.應(yīng)用通用審計(jì)軟件，提供有關(guān)崗位說明無效的所有雇員的打印材料，并調(diào)查問題的原因；
D.應(yīng)用通用審計(jì)軟，從數(shù)據(jù)庫選取雇員樣本，并對(duì)數(shù)據(jù)領(lǐng)域進(jìn)行核對(duì)。

4.單項(xiàng)選擇題通過對(duì)甲公司的理賠部門的審計(jì)發(fā)現(xiàn)，由于索賠處理系統(tǒng)存在問題，已經(jīng)支付了大量重復(fù)的款項(xiàng)。在退出會(huì)議時(shí)，理賠部門的副部長(zhǎng)告訴審計(jì)師，我們已經(jīng)嘗試立即啟動(dòng)恢復(fù)重復(fù)付款，而索賠處理系統(tǒng)將在六個(gè)月內(nèi)得到加強(qiáng)，以糾正問題。在此基礎(chǔ)上，首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)：（）

A.在合理時(shí)期內(nèi)安排后續(xù)工作來評(píng)估實(shí)施糾正措施的影響。
B.擴(kuò)大下次對(duì)于理賠部門的定期審計(jì)的范圍，來評(píng)估理賠處理系統(tǒng)的內(nèi)部控制。
C.與審計(jì)委員會(huì)進(jìn)行討論，并要求該委員會(huì)確定具體的跟進(jìn)行動(dòng)。
D.監(jiān)督糾正措施的狀態(tài)，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候安排后續(xù)工作。

5.單項(xiàng)選擇題首席審計(jì)執(zhí)行官發(fā)現(xiàn)助理審計(jì)師更多地以口頭報(bào)告來補(bǔ)充書面報(bào)告。助理審計(jì)師增加口頭報(bào)告的最有可能的原因是：（）

A.口頭報(bào)告可以減少支持審計(jì)結(jié)果所需的測(cè)試；
B.用非正式形式表達(dá)，可以無需準(zhǔn)備；
C.用口頭報(bào)告可以提高整體審計(jì)效率；
D.可以展開討論并提供可能需要的其它信息。

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應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng)，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)（）

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作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）

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以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少（）

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根據(jù)《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開展（）

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某公司的在長(zhǎng)久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將（）

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根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）

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以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制

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某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí)，則該內(nèi)部審計(jì)員可以（）

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要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該（）

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