A.完整性
B.存在性
C.真實性
D.合理性
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A.業(yè)績考評和獎勵政策是組織控制環(huán)境的組成部分，應(yīng)該在完善內(nèi)部控制時予以考慮
B.業(yè)績考評體系不是組織控制系統(tǒng)的組成部分，不應(yīng)將其作為控制系統(tǒng)報告時予以考慮
C.對業(yè)績考評體系的審查應(yīng)該獨立于對獎勵政策的審計
D.業(yè)績考評和獎勵政策是管理層監(jiān)督的內(nèi)容，內(nèi)部審計師不予以關(guān)注
A.賒銷部門負(fù)責(zé)對賒銷客戶的信用等級進(jìn)行審核
B.沒有滿足賒銷要求的客戶應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)支付現(xiàn)金
C.銷售部門的管理層負(fù)責(zé)確定客戶的信用等級
D.財務(wù)委員會根據(jù)經(jīng)營狀況定期調(diào)整賒銷客戶的標(biāo)準(zhǔn)
A.內(nèi)部控制能夠保證組織目標(biāo)的實現(xiàn)
B.內(nèi)部控制是為保證企業(yè)目標(biāo)而實施的程序和政策
C.決策中可能發(fā)生的判斷錯誤屬于內(nèi)部控制制度的固有局限性
D.內(nèi)部控制是實現(xiàn)控既定目標(biāo)的手段，而非結(jié)果
A.減少因為工作失誤而導(dǎo)致的法律糾紛問題
B.保證每個員工都能達(dá)到一定的職業(yè)勝任能力
C.體現(xiàn)事務(wù)所對職業(yè)責(zé)任的要求和認(rèn)可
D.要求每位員工對組織有責(zé)任心
A.在接收貨物之前，對貨物的采購訂單進(jìn)行復(fù)核
B.在接受貨物之后，對貨物進(jìn)行盤點并與采購訂單進(jìn)行核對
C.每一份采購訂單必須通過相關(guān)人員的批準(zhǔn)
D.在儲存新收到的貨物之前確認(rèn)收獲報告和裝貨單一致
最新試題
評估風(fēng)險因素相對重要性的最好的方法是（）
作為年度風(fēng)險評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點。在準(zhǔn)備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）
在審計財務(wù)合約時，內(nèi)部審計人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計人員應(yīng)（）
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金，可能通過裝運劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
內(nèi)部審計章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計部門采取以下哪種行動最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
要處理項目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險，以下哪項陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計人員應(yīng)具備的能力（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先排序（）
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致