A.盡量讓該助理審計(jì)師不參與和業(yè)務(wù)客戶的溝通，而參加其他審計(jì)活動(dòng)
B.在溝通時(shí)讓一位資深內(nèi)部審計(jì)人員在旁邊指導(dǎo)
C.在平時(shí)給予該助理審計(jì)師指導(dǎo)，增加溝通訓(xùn)練以提高交流技巧
D.請(qǐng)求業(yè)務(wù)客戶的諒解，舉行會(huì)議與業(yè)務(wù)客戶溝通
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為了促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)部門進(jìn)行質(zhì)量保障和改進(jìn)工作，某內(nèi)部審計(jì)師要開展持續(xù)評(píng)估，那么下列哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師需要考慮的工作環(huán)節(jié)：（）
①持續(xù)的監(jiān)督
②實(shí)施客戶滿意度調(diào)查以獲取反饋
③分析業(yè)績(jī)措施
④將預(yù)算審計(jì)時(shí)間和實(shí)際審計(jì)時(shí)間進(jìn)行比較
A.②③④
B.①③④
C.①②④
D.①②③④
A.完整性
B.存在性
C.真實(shí)性
D.合理性
A.業(yè)績(jī)考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)政策是組織控制環(huán)境的組成部分，應(yīng)該在完善內(nèi)部控制時(shí)予以考慮
B.業(yè)績(jī)考評(píng)體系不是組織控制系統(tǒng)的組成部分，不應(yīng)將其作為控制系統(tǒng)報(bào)告時(shí)予以考慮
C.對(duì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的審查應(yīng)該獨(dú)立于對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)政策的審計(jì)
D.業(yè)績(jī)考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)政策是管理層監(jiān)督的內(nèi)容，內(nèi)部審計(jì)師不予以關(guān)注
A.賒銷部門負(fù)責(zé)對(duì)賒銷客戶的信用等級(jí)進(jìn)行審核
B.沒有滿足賒銷要求的客戶應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)支付現(xiàn)金
C.銷售部門的管理層負(fù)責(zé)確定客戶的信用等級(jí)
D.財(cái)務(wù)委員會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況定期調(diào)整賒銷客戶的標(biāo)準(zhǔn)
A.內(nèi)部控制能夠保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.內(nèi)部控制是為保證企業(yè)目標(biāo)而實(shí)施的程序和政策
C.決策中可能發(fā)生的判斷錯(cuò)誤屬于內(nèi)部控制制度的固有局限性
D.內(nèi)部控制是實(shí)現(xiàn)控既定目標(biāo)的手段，而非結(jié)果
最新試題
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí)，需要考慮以下哪項(xiàng)（）
根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開展（）
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng)，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)（）
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金，可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效（）Ⅰ．對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長(zhǎng)不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢工作時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策。客戶認(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）