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A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.差異性戰(zhàn)略
D.集中經(jīng)營戰(zhàn)略
A.建立有效的激勵(lì)機(jī)制
B.靈活的福利計(jì)劃
C.充分的員工參與
D.不定期的員工培訓(xùn)
A.程序和活動(dòng)的集合，它通過人力資源部門和直線管理部門的努力來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，并以此來提高企業(yè)目前和未來的績效及維持企業(yè)競爭優(yōu)勢
B.企業(yè)慎重地使用人力資源，幫助企業(yè)獲取和維持其競爭優(yōu)勢，它是組織所采用的一個(gè)計(jì)劃或方法，并通過員工的有效活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)
C.指員工發(fā)展決策以及對員工具有重要的和長期影響的決策，它表明了企業(yè)人力資源管理的指導(dǎo)思想和發(fā)展方向，而這些指導(dǎo)思想和發(fā)展方向又給企業(yè)的人力資源計(jì)劃和發(fā)展提供了基礎(chǔ)
D.根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略而制定的人力資源管理與開發(fā)的綱領(lǐng)性的長遠(yuǎn)規(guī)劃，并通過人力資源管理活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
A.企業(yè)戰(zhàn)略是制定人力資源戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ)
B.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的相互配合
C.人力資源戰(zhàn)略為企業(yè)戰(zhàn)略的制定提供信息
D.企業(yè)戰(zhàn)略是人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效保障
最新試題
思維培訓(xùn)主要是解決（）
再學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)的最高層次，主要是指學(xué)會(huì)怎樣學(xué)習(xí)。
戰(zhàn)略性是戰(zhàn)略人力資源管理的本質(zhì)特征，強(qiáng)調(diào)人力資源管理所有活動(dòng)的開展皆“聚焦"于實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)。
人力資源開發(fā)的目的在于提高人力資源的（）
通過對人力資源開發(fā)與管理內(nèi)在特征的分析，找出了人力資源開發(fā)與管理同人事管理之間的27個(gè)不同點(diǎn)，使現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理理論初步形成的是（）。
對于少數(shù)組織來說，變革才是其生存之道。
組織如何看待它的人力資源，人力資源在組織成功中的作用以及如何對待和管理人力資源稱為（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理的動(dòng)態(tài)性基于假設(shè)是組織內(nèi)外環(huán)境是（）
在進(jìn)行績效考核時(shí)，與主管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的員工往往被認(rèn)為具有較強(qiáng)的溝通能力，這種現(xiàn)象屬于“暈輪效應(yīng)”。
人力資源管理過程就是人力資源（）。