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在實施人力資源規(guī)劃同時，要進行定期與不定期的（）。

在人力資源招聘管理中，內(nèi)部招聘的來源包括提升、工作調(diào)換和校園招聘。

現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理理論詳細分析了以下哪些理論（）。

員工培訓(xùn)以人為中心，目的是傳授知識，提高員工的一般文化水平和社會道德水平。

在進行績效考核時，與主管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的員工往往被認為具有較強的溝通能力，這種現(xiàn)象屬于“暈輪效應(yīng)”。

再學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)的最高層次，主要是指學(xué)會怎樣學(xué)習(xí)。

思維培訓(xùn)主要是解決（）

信度指的是（）

人只有在做他喜好的事情時才有最大的主觀能動性，這基于的是什么理論（）。

對于少數(shù)組織來說，變革才是其生存之道。