A.程序和活動的集合,它通過人力資源部門和直線管理部門的努力來實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),并以此來提高企業(yè)目前和未來的績效及維持企業(yè)競爭優(yōu)勢
B.企業(yè)慎重地使用人力資源,幫助企業(yè)獲取和維持其競爭優(yōu)勢,它是組織所采用的一個計劃或方法,并通過員工的有效活動來實現(xiàn)組織的目標(biāo)
C.指員工發(fā)展決策以及對員工具有重要的和長期影響的決策,它表明了企業(yè)人力資源管理的指導(dǎo)思想和發(fā)展方向,而這些指導(dǎo)思想和發(fā)展方向又給企業(yè)的人力資源計劃和發(fā)展提供了基礎(chǔ)
D.根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略而制定的人力資源管理與開發(fā)的綱領(lǐng)性的長遠(yuǎn)規(guī)劃,并通過人力資源管理活動來實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
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A.企業(yè)戰(zhàn)略是制定人力資源戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ)
B.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的相互配合
C.人力資源戰(zhàn)略為企業(yè)戰(zhàn)略的制定提供信息
D.企業(yè)戰(zhàn)略是人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的有效保障
A.戰(zhàn)略層次
B.管理層次
C.操作層次
D.組織層次
A.競爭戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.經(jīng)營戰(zhàn)略
A.舒勒和沃克(Schuler & Walker)
B.波特(Port)
C.庫克(Cook)
D.科邁斯一麥吉阿(Comez-Mejia)
A.指企業(yè)確定基礎(chǔ)性戰(zhàn)略后運(yùn)用于整個組織內(nèi)部的戰(zhàn)略
B.企業(yè)為自己確定的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),以及為實現(xiàn)目標(biāo)而選擇的行動路線與方針政策
C.指一個公司作為一個整體為達(dá)到銷售和利潤目標(biāo)的主要行動計劃
D.指企業(yè)在提供相同的產(chǎn)品或服務(wù)時,其成本或費(fèi)用明顯低于行業(yè)平均水平或主要競爭對手的競爭戰(zhàn)略
最新試題
從公平理論的產(chǎn)生和內(nèi)容來看,公平理論主要著眼于()
思維培訓(xùn)主要是解決()
人力資源理論的發(fā)展包括兩個方面,它們是()。
人力資源開發(fā)的目的在于提高人力資源的()
再學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)的最高層次,主要是指學(xué)會怎樣學(xué)習(xí)。
信度指的是()
在進(jìn)行績效考核時,與主管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的員工往往被認(rèn)為具有較強(qiáng)的溝通能力,這種現(xiàn)象屬于“暈輪效應(yīng)”。
下列哪個不屬于工作分析的執(zhí)行階段的任務(wù)()。
對于少數(shù)組織來說,變革才是其生存之道。
一個人留下的最初印象往往容易形成定勢,即使其本人實際上同這個“第一印象”有很大差距,也難在短時間內(nèi)扭轉(zhuǎn)別人的“偏見”,這種偏差屬于近因效應(yīng)。