多項選擇題管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了兩種基本的（）管理組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。
A.梯形
B.方形
C.扁平
D.錐形
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1.單項選擇題在下述（）情況下，管理幅度可以適當加大？
A.所處管理層次較高的主管人員
B.工作環(huán)境不穩(wěn)定
C.計劃完善
D.不同下屬工作崗位的分布比較分散
2.單項選擇題某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責任委派給一位市場經(jīng)營的副總經(jīng)理，由其負責所有地區(qū)的經(jīng)銷辦事處，但同時總經(jīng)理又要求各地區(qū)經(jīng)銷辦事處的經(jīng)理們：直接向總會計師匯報每天的銷售數(shù)字，而總會計師也可以直接向各經(jīng)銷辦事處經(jīng)理們下指令?？偨?jīng)理的這種做法違反了（）原則。
A.權(quán)責對等
B.命令統(tǒng)一
C.集權(quán)化
D.職務(wù)提高、職能分散
3.單項選擇題一家產(chǎn)品單一的跨國公司在世界許多地區(qū)擁有客戶和分支機構(gòu)，該公司的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮按（）因素來劃分部門
A.職能
B.產(chǎn)品
C.地區(qū)
D.矩陣結(jié)構(gòu)
4.單項選擇題矩陣式組織的主要缺點是（）
A.分權(quán)不充分
B.多頭領(lǐng)導(dǎo)
C.對項目經(jīng)理要求高
D.組織穩(wěn)定性差
5.單項選擇題下列（）不是扁平結(jié)構(gòu)的組織所具有的優(yōu)點。
A.信息傳遞速度快
B.每位主管能夠?qū)ο聦龠M行詳盡的指導(dǎo)
C.有利于下屬發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性
D.信息失真的可能性小
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非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標，所涉及的財務(wù)風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
題型：多項選擇題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
題型：單項選擇題
要使考評方案取得成效，必須讓那些受過專門評估培訓的（）直接參與到方案實施中來。
題型：單項選擇題
在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。
題型：單項選擇題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
題型：單項選擇題
目標管理思想中對人的看法，與下列哪種管理理論相同？（）
題型：單項選擇題
在對組織進行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）
題型：多項選擇題
在計劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有（）
題型：單項選擇題
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括（）
題型：多項選擇題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
題型：多項選擇題