A.一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)
B.超越自我
C.強(qiáng)調(diào)協(xié)同意識(shí)
D.明確“接口”責(zé)任
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A.時(shí)間-空間
B.時(shí)間-任務(wù)
C.時(shí)間-地點(diǎn)-人物
D.時(shí)間-狀態(tài)
A.既定目標(biāo)
B.技巧
C.方法與工具
D.智力活動(dòng)的規(guī)則和方法
A.重量
B.時(shí)量
C.數(shù)量
D.質(zhì)量
A.出現(xiàn)在你召集的會(huì)議
B.出現(xiàn)在準(zhǔn)備會(huì)議時(shí)段
C.出現(xiàn)在你參加的會(huì)議
D.出現(xiàn)在結(jié)束會(huì)議時(shí)段
A.爭(zhēng)取最佳和確定主次
B.時(shí)段的有效整合
C.效率是時(shí)間管理的落腳點(diǎn)
D.創(chuàng)造性地利用時(shí)間
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最新試題
激勵(lì),作為調(diào)動(dòng)員工積極性的一種手段,具有如下主要功能:()。
時(shí)間管理的功能:()、()、工業(yè)時(shí)代、()。
要讓業(yè)務(wù)人員3/4的時(shí)間實(shí)在做業(yè)務(wù),而不是配合管理部門(mén)的業(yè)務(wù)。
減少不必要的協(xié)調(diào)需要:()。
組織管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是定期進(jìn)行有效的制度性考核。要做好績(jī)效考核的工作,就必須遵循績(jī)效考核()的基本原則。
要把最好的時(shí)間用于()的事情處理。
()是來(lái)自人類(lèi)觀察感知到的自然時(shí)間或物理時(shí)間。
()就是建立一種能夠把完成任務(wù)所需的各種人才聚集在一起以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的機(jī)制。
時(shí)間管理的四D原則是:親自做、授權(quán)做、稍后做、不去做。
()是時(shí)間管理重要工具之一。