A.時間因素
B.環(huán)境因素
C.人員因素
D.情境因素
E.人為因素
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A.職級
B.職務(wù)
C.職組
D.職等
A.職組
B.職門
C.職等
D.職級
A.職等的劃分
B.職級的劃分
C.職組的劃分
D.職系的劃分
A.工作分析要素的確定
B.工作分析內(nèi)容的確定
C.工作分析客體的確定
D.工作分析的原則
A.工作分析小組
B.工作分析對象
C.工作任職者
D.工作分析客體
最新試題
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設(shè)計。
漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大。”論述了德與才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。