A.What——做什么
B.Why——為什么
C.Who——誰來做
D.When——何時做
E.Where——在哪里做
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A.工作分析指標(biāo)
B.工作環(huán)境分析
C.工作名稱分析
D.任職資格分析
A.統(tǒng)一性指標(biāo)
B.自擬性指標(biāo)
C.相對性指標(biāo)
D.絕對性指標(biāo)
A.統(tǒng)一性指標(biāo)
B.自擬性指標(biāo)
C.相對性指標(biāo)
D.絕對性指標(biāo)
A.相對性指標(biāo)和絕對性指標(biāo)相結(jié)合
B.統(tǒng)一性指標(biāo)與自擬性指標(biāo)的結(jié)合
C.普遍性指標(biāo)與特殊性指標(biāo)的結(jié)合
D.狀態(tài)指標(biāo)和結(jié)果指標(biāo)的結(jié)合
A.相對性指標(biāo)和絕對性指標(biāo)相結(jié)合
B.單項指標(biāo)與綜合指標(biāo)相結(jié)合
C.普遍性指標(biāo)與特殊性指標(biāo)的結(jié)合
D.狀態(tài)指標(biāo)和結(jié)果指標(biāo)的結(jié)合
最新試題
勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
職位評價工具通常以定性工具為主。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
影響組織設(shè)計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)沒有直接影響。
漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大。”論述了德與才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。
分類法實施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。