A.項目經(jīng)理
B.項目支持
C.項目保證
D.小組經(jīng)理
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A.控制項目經(jīng)理與小組經(jīng)理之間的聯(lián)系
B.利用檢查點報告追蹤階段進展情況
C.建立項目經(jīng)理和項目管理委員會工作之間的聯(lián)系
D.在整個階段進行過程中維護對交付產(chǎn)品收益的關(guān)注
A.項目啟動
B.項目準(zhǔn)備
C.項目指導(dǎo)
D.階段邊界管理
A.提升項目工作的一致性和員工的積極性
B.提供一種通用語言
C.澄清項目需要交付什么、為什么、什么時候以及由誰來完成的問題
D.有效利用管理層的時間和節(jié)約管理成本
A.減少
B.轉(zhuǎn)移
C.拒絕
D.后備
A.組織
B.計劃
C.商業(yè)論證
D.質(zhì)量
最新試題
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
團隊進入風(fēng)暴階段,團隊成員需要()