問答題簡述羅杰·道森的出色決策者的九種品質(zhì)。
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1.問答題簡述弗洛姆—耶頓領導決策模式。
2.多項選擇題項目風險分析包括（）
A.風險辨識
B.風險防范
C.風險估計
D.風險評價
3.多項選擇題確定項目收益的常用技術包括（）
A.NPV
B.ROI
C.IRR
D.PERT
4.多項選擇題項目索賠應注意（）
A.以自己的利益最大化為目標
B.甲乙雙方要建立良好的關系
C.編寫索賠文件要準確無誤，條理清楚
D.提起索賠要先易后難，有利有節(jié)
5.多項選擇題項目收尾工作的內(nèi)容主要有（）
A.項目驗收
B.項目審計
C.項目后評價
D.項目評估
最新試題
領導集體決策模型的決策質(zhì)量和成功與否同領導者素質(zhì)、經(jīng)驗和判斷力有關。（）
題型：判斷題
組織決策與成員需求密切相關，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）
題型：判斷題
使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）
題型：判斷題
所謂的決策追蹤與調(diào)整，是在決策執(zhí)行過程中，決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查，并根據(jù)反饋信息找出偏差，實施相應的控制、修正和完善。（）
題型：判斷題
波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內(nèi)部的主要競爭者進行基本情況了解，以及分析對企業(yè)構成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。（）
題型：判斷題
有關計劃編制的過程，不包括下列（）項。
題型：單項選擇題
某經(jīng)理能掌握準確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結(jié)果，因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應屬于（）。
題型：單項選擇題
有關計劃編制方法的描述，下列（）項有誤
題型：單項選擇題
決策備選方案要盡可能多，同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。（）
題型：判斷題
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列（）項。
題型：單項選擇題