A.與該資源和職能經(jīng)理開會，解釋為什么不能共享信息
B.拒絕該請求，但向職能經(jīng)理提供不包含機(jī)密信息的項目更新
C.培訓(xùn)該資源如何在不泄露任何機(jī)密信息的情況下向職能經(jīng)理介紹該項目
D.接受該請求，并向職能經(jīng)理提供包含機(jī)密信息的項目更新
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A.總價加激勵費(fèi)用合同（FPIF）
B.總價加經(jīng)濟(jì)調(diào)整合同（FPEPA）
C.工料合同（T&M）
D.固定總價合同（FFP）
A.該項目低于預(yù)算，與進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）為0.94，成本績效指數(shù)（CPI）為1.04
B.該項目超出預(yù)算，其SP1為1.07，CPI為0.96
C.該項目超出預(yù)算，其SPI為0.94，CPI為1.04
D.該項目低于預(yù)算，其SPI為0.94，CP1為0.96
A.相關(guān)方登記冊
B.石川圖
C.質(zhì)量核對單
D.風(fēng)險登記冊
A.認(rèn)可與獎勵
B.人際關(guān)系技能
C.個人和團(tuán)隊評估
D.制定決策
A.由于不存在重大的財務(wù)影響，因此實(shí)施這項變更
B.根據(jù)變更管理計劃創(chuàng)建一份變更請求
C.請求項目發(fā)起人的批準(zhǔn)
D.與相關(guān)方判斷接受這項變更
最新試題
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的（）
項目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
專業(yè)的項目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
團(tuán)隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）