A.1萬(wàn)
B.3萬(wàn)
C.5萬(wàn)
D.10萬(wàn)
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A.業(yè)主方
B.監(jiān)理方
C.施工總承包方
D.勞務(wù)分包方
A.使用應(yīng)急預(yù)算解決
B.勸告客戶(hù)沒(méi)有必要進(jìn)行變更
C.要求客戶(hù)提交變更申請(qǐng)
D.讓項(xiàng)目組研究變更申請(qǐng)的備選方案
A.更新預(yù)算
B.對(duì)成本預(yù)測(cè)進(jìn)行修改
C.調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃
D.記錄經(jīng)驗(yàn)
A.單獨(dú)會(huì)見(jiàn)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員以討論任務(wù)的分配
B.制定職責(zé)分派矩陣，并將其分發(fā)給每一位團(tuán)隊(duì)成員
C.向團(tuán)隊(duì)成員分發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃與工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
D.召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)
A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
B.預(yù)期利潤(rùn)
C.毛利
D.累積利潤(rùn)
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿(mǎn)足的條件是（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）