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A.考核內(nèi)容
B.考核時間
C.考核方法
D.考核成員
A.確定考核主策略
B.制定考核指標(biāo)體系
C.實(shí)施績效考核
D.組織制訂改善方法
A.獲得持續(xù)的績效改進(jìn),包括成本、質(zhì)量、交貨、服務(wù)及技術(shù)合作等方面的改善
B.鼓勵供應(yīng)商檢查內(nèi)部運(yùn)作,不斷改善企業(yè)本身的流程
C.不斷與供應(yīng)商進(jìn)行信息交流,建立共享機(jī)制,實(shí)現(xiàn)雙贏的供應(yīng)關(guān)系
D.能夠提高采購效率
A.是否積極接納本公司提出的有關(guān)參觀、訪問事宜
B.是否積極提供本公司要求的心產(chǎn)品報(bào)價與送樣
C.是否妥善保存與本公司相關(guān)的文件等不予泄露
D.是否保證不影響本公司切身利益的相關(guān)公司或單位進(jìn)行合作
A.是否主動征詢本公司的意見
B.是否主動訪問本公司
C.是否有合適的人員與本公司溝通
D.是否主動預(yù)防和解決問題
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最新試題
在檢查運(yùn)輸作業(yè)準(zhǔn)備時,使貨源、運(yùn)載工具、裝卸設(shè)備和()處于就緒狀態(tài)。
采購談判是指企業(yè)為(),與供應(yīng)商A采購業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行反復(fù)磋商,達(dá)成協(xié)議,建立雙方都滿意的購銷關(guān)系。
利用表上作業(yè)法,尋求運(yùn)費(fèi)最少的調(diào)運(yùn)方案,要經(jīng)過()個基本步驟。
()更好地實(shí)現(xiàn)貨物“門到門”運(yùn)輸?shù)囊环N新型、高效率和高效益的運(yùn)輸方式。
物流運(yùn)輸調(diào)度系統(tǒng)屬于中煙工業(yè)系統(tǒng)的哪個層面()。
需求說明精確闡述了一個軟件系統(tǒng)必須的功能性能以及他所考慮的()條件。
以下不屬于采購訂單數(shù)量的計(jì)算和訂購方法的是()。
防止托盤貨物倒塌的措施不包括()。
清除工作場所的灰塵、垃圾、油污,創(chuàng)造整潔、明快的工作環(huán)境,這是屬于S5活動的()。
追求物流設(shè)備投資效益,是要加強(qiáng)技術(shù)管理,保證設(shè)備在()階段充分發(fā)揮效能。