多項選擇題屬于項目全局性、綜合性管理的是（）
A.項目集成管理
B.項目成本管理
C.項目風險管理
D.項目時間管理
E.項目范圍管理
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1.多項選擇題以下哪些屬于項目的特性（）
A.目的性
B.獨特性
C.制約性
D.一次性
E.創(chuàng)新性
2.單項選擇題要求沖突的雙方尋求一個調和折衷解決方案，使各方得到某種程度的滿足，從而消除沖突，共同合作，這是解決沖突的（）
A.回避的方法
B.妥協(xié)與合作的方法
C.競爭或逼迫的方法
D.調?；蛳姆椒?/p>
3.單項選擇題由于最終產品的一個問題，項目無法繼續(xù)進行。項目經理應該使用什么工具或技術來立即解決這個問題？（）
A.流程圖
B.直方圖
C.石川圖
D.帕累托圖
4.單項選擇題（）是項目溝通中最主要的參與者
A.項目團隊成員
B.項目經理
C.項目業(yè)主
D.項目發(fā)起人
5.單項選擇題按照項目報告的內容可以將項目報告分為項目績效報告和（）
A.項目工作終結報告
B.匯報性報告
C.說服性報告
D.敲定性報告
最新試題
對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
題型：多項選擇題
以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
以下關于高效項目領導者的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
沒有浮動時間的關鍵任務，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）
題型：多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
題型：多項選擇題
某項目經理打算通過自我盤點提升領導力，以下正確的是（）
題型：多項選擇題
逆推計算即計算網絡圖中每項活動的（）
題型：多項選擇題
項目團隊開始工作之前，所有成員應就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
題型：多項選擇題
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）
題型：多項選擇題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務必獎勵表現優(yōu)秀的成員，可以（）
題型：多項選擇題