A、非正式組織
B、正式組織
C、強(qiáng)制型組織
D、疏遠(yuǎn)型組織
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A、權(quán)力應(yīng)該平等分配
B、任何成員也不能屈服于權(quán)力的壓制
C、權(quán)力包括有個(gè)人影響權(quán)
D、某公司經(jīng)理能力一般,因此副經(jīng)理應(yīng)有更多權(quán)力
A、強(qiáng)制權(quán)力
B、法定權(quán)力
C、專家權(quán)力
D、參考權(quán)力
A、不同意取消,一旦非正式組織不復(fù)存在,員工受到打擊,成為韋伯所指“機(jī)器人”
B、不同意取消,非正式組織的存在有其必然性,要因勢利導(dǎo)
C、同意,因?yàn)楣芾碚叩臋?quán)威下降,不利于公司的發(fā)展
D、同意,只要作好深入細(xì)致的思想政治工作,非正式組織會(huì)自動(dòng)解散
A、行政助理
B、參謀助理
C、專業(yè)參謀
D、特別助理
A、法定權(quán)利
B、強(qiáng)制權(quán)利
C、獎(jiǎng)賞權(quán)利
D、專家權(quán)利
最新試題
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序?()
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
反饋控制可以采用的方法包括()。
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征?()
制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()