A、建立團隊業(yè)績目標并通過嘗試前進的方式來尋找實現(xiàn)這些目標的最佳方法
B、對團隊全體成員進行統(tǒng)一定位
C、建立一個以團隊為基礎的獎勵和考評系統(tǒng)
D、在計劃編制的過程中讓非管理層的團隊成員也參與進來
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A、自由放任型
B、民主型
C、專制獨裁型
D、引導型
A、帳戶圖表
B、WBS詞典
C、WBS結(jié)構(gòu)模板
D、掙值管理報告
A、進行干系人分析來評估信息需求
B、制定一張生產(chǎn)進度時間表來明確實施每種類型溝通的時間
C、對你計劃要傳達的信息進行描述
D、建立一個所有項目文件的數(shù)據(jù)庫方便他們隨時查找
A、質(zhì)量功能分配
B、以WBS來結(jié)束項目的一系列活動
C、價值分析
D、進一步細化對產(chǎn)品的描述
A、根據(jù)你對此項目的了解給出一個粗略的估計，完成這個項目
B、通過書面和口頭的方式做出解釋，說明在缺乏足夠數(shù)據(jù)的情況下你無法完成此項目
C、在甚至你都無法取得原始數(shù)據(jù)的情況下，把其他組織的研究成果拿來當作自己的成果
D、通知管理層你需要更多的時間，并要求正式的展期
最新試題
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）
關注項目領導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
逆推計算即計算網(wǎng)絡圖中每項活動的（）
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
項目團隊開始工作之前，所有成員應就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
團隊進入風暴階段，團隊成員需要（）
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。