A、質(zhì)量功能分配
B、以WBS來結(jié)束項(xiàng)目的一系列活動(dòng)
C、價(jià)值分析
D、進(jìn)一步細(xì)化對(duì)產(chǎn)品的描述
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A、根據(jù)你對(duì)此項(xiàng)目的了解給出一個(gè)粗略的估計(jì)，完成這個(gè)項(xiàng)目
B、通過書面和口頭的方式做出解釋，說明在缺乏足夠數(shù)據(jù)的情況下你無法完成此項(xiàng)目
C、在甚至你都無法取得原始數(shù)據(jù)的情況下，把其他組織的研究成果拿來當(dāng)作自己的成果
D、通知管理層你需要更多的時(shí)間，并要求正式的展期
A、讓步型
B、濾波型
C、問題解決型
D、折中型
A、專業(yè)的成本評(píng)估建議是非常必要的
B、每個(gè)干系人都具備有助于項(xiàng)目計(jì)劃形成的技能和知識(shí)
C、對(duì)一次性付款的合同來講，最理想的成本估算方法是將一個(gè)帶有變量的模型和專家的判斷使用
D、一個(gè)人即使在沒能掌握本地條件的情況下也能提供準(zhǔn)確的信息
A、由公司支付的費(fèi)用
B、由項(xiàng)目預(yù)算直接支付的費(fèi)用
C、由采購(gòu)部門支付的費(fèi)用
D、在做成本預(yù)算時(shí)就考慮到的投入
A、要求進(jìn)度執(zhí)行情況的報(bào)告
B、要求進(jìn)度執(zhí)行情況的評(píng)估
C、評(píng)定進(jìn)度方差的方法
D、批準(zhǔn)進(jìn)度變更必須的批準(zhǔn)級(jí)別
最新試題
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。