A.快速追蹤
B.協(xié)作工程
C.資源平衡
D.地理上分散或虛擬團隊的工作
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.進度問題
B.成本超支
C.技術(shù)問題
D.缺乏客戶的認同
A.明確什么時候向項目添加應(yīng)急資金
B.明確定義變更成本基線的程序
C.判斷成本變動發(fā)生的原因
D.判斷是否需要修改預(yù)算
A.預(yù)防與質(zhì)量控制
B.特殊性原因與隨機性原因
C.特征抽樣與統(tǒng)計抽樣
D.控制限制與動作定義
A.類似項目的成本評估
B.WBS
C.項目進度時間表
D.現(xiàn)有的變更要求
A.要在整個項目生命周期中不斷回顧計劃的進展，以此來把風險管理計劃擺在第一位
B.用災(zāi)難補救的行為來代替風險管理
C.周期性的風險審計和項目風險評估
D.建立一個知識庫或風險數(shù)據(jù)庫，以此作為由項目中吸取遭受風險的經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)
最新試題
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導者的做法，正確的是（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
以下可以有效實施項目管理的準則有（）
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。