A.公司戰(zhàn)略
B.組織戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
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替代品的威脅大取決于以下因素（）
①替代的程度大
②價(jià)格比優(yōu)
③潛在替代品的盈利能力大
④替代品的轉(zhuǎn)化費(fèi)用高
A.①②④
B.①③④
C.②③④
D.①②③
A.主動(dòng)性
B.戰(zhàn)略性
C.前瞻性
D.積極性
人力資源從業(yè)人員既要熟練地完成日常操作性事務(wù)，還要懂得現(xiàn)代管理的原則和理念。以下是人力資源從業(yè)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)的是（）
①道德素質(zhì)
②專業(yè)知識(shí)
③趨利行為
④溝通協(xié)調(diào)能力
A.①②④
B.①③③
C.①③④
D.②③④
關(guān)于人力資源存量分析的描述，下列正確的是（）
①企業(yè)人力資源存量分析包括對(duì)企業(yè)的外部人力資源狀況和內(nèi)部人力資源狀況的分析
②企業(yè)外部的人力資源指的是企業(yè)潛在的人力資源
③對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人力資源存量分析，有助于企業(yè)了解自身的人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)
④對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人力資源存量分析，有助于于企業(yè)了解自己額競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距
A.①②③④
B.①②③
C.①③④
D.①②④
對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境進(jìn)行分析時(shí)，需要分析（）
①法律
②個(gè)人的購(gòu)買能力
③企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表
④自然資源
A.①②③④
B.①②④
C.①②③
D.①③④
最新試題
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)（）來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。
勞動(dòng)力參與率受到（）等因素的制約和影響。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下（）方面入手。
在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是（）。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是（）。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括（）。
邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是（）。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點(diǎn)是（）。