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下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有（）.

某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應該（）.

企業(yè)文化氛圍的作用是（）

企業(yè)文化的運作機制有（）

統(tǒng)一價值理念的基本要求是全面加強企業(yè)倫理道德建設，將公司（）和核心價值觀

跨文化管理是融合文化意識的管理，在跨國企業(yè)中應大力塑造融合文化的人力資源。他們應該具備（）等特點。

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）

統(tǒng)一價值理念的基本要求是堅持（）的企業(yè)理念

若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無論該企業(yè)變革是漸進式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關系的策略通常為（）.

下列各項完全不同于其他三種文化類型的是（）.