A.公用性；
B.基礎(chǔ)性；
C.服務(wù)性；
D.以上皆是。
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A.系統(tǒng)性
B.認(rèn)同性
C.穩(wěn)定性
D.統(tǒng)一性
A.企業(yè)責(zé)任
B.企業(yè)信譽(yù)
C.企業(yè)印象
D.企業(yè)形象
A.《國家電網(wǎng)公司“三公”調(diào)度工作管理規(guī)定》；
B.《“三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”》；
C.《供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”》；
D.《國家電網(wǎng)公司員工守則》。
A.1；
B.1.2；
C.1.1；
D.1.5。
A.企業(yè)文化
B.經(jīng)驗(yàn)管理
C.制度管理
D.人文管理
最新試題
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有（）
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理，在跨國企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點(diǎn)。
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時(shí)，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.
中國傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的獨(dú)特功能和積極作用是（）
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時(shí)，企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系，應(yīng)該重點(diǎn)考慮的有（）.
俱樂部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）
企業(yè)文化的評(píng)價(jià)要素主要有（）
國家電網(wǎng)公司對(duì)員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。