A.主要基礎(chǔ)指標(biāo)；
B.主要運(yùn)行指標(biāo)；
C.主要技術(shù)指標(biāo)；
D.主要管理指標(biāo)。
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A.2012年
B.2013年
C.2015年
D.2020年
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C.2015年
D.2020年
A.“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司
B.“一流四大”科技型企業(yè)
C.“一特四大”國(guó)際電網(wǎng)
D.“三縱三橫”特高壓交流輸變電網(wǎng)
A.素質(zhì)全面提升
B.技術(shù)全面提升
C.人的全面發(fā)展
D.人才培養(yǎng)
A.創(chuàng)新
B.改革
C.革新
D.變革
最新試題
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在（）
內(nèi)部溝通的基本原則包括（）
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的（），保證戰(zhàn)略的有效落實(shí)
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理，在跨國(guó)企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點(diǎn)。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）
企業(yè)文化氛圍的作用是（）
企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁
企業(yè)文化的評(píng)價(jià)要素主要有（）
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動(dòng)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴(yán)的等級(jí)制度，強(qiáng)調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時(shí)，鼓勵(lì)員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長(zhǎng)和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品，甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）。