A.強(qiáng)化體制創(chuàng)新
B.同業(yè)對(duì)標(biāo)
C.加強(qiáng)經(jīng)營管理
D.加強(qiáng)嚴(yán)格管理
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A.集中力量加快電網(wǎng)建設(shè),不斷拓展業(yè)務(wù)空間,保持發(fā)展速度,提高發(fā)展質(zhì)量
B.把管理作為永恒的主題積極推進(jìn)體制機(jī)制和管理創(chuàng)新,堅(jiān)持依法經(jīng)營企業(yè)、嚴(yán)格管理企業(yè)、勤儉辦企業(yè)、不斷提高經(jīng)營管理水平
C.把人才作為第一資源,堅(jiān)持以人為本,增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì),充分發(fā)揮干部員工隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性
D.把一流作為工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗方向,通過開展同業(yè)對(duì)標(biāo),努力趕超國內(nèi)一流,爭創(chuàng)國際一流
A.集中力量加快電網(wǎng)建設(shè),不斷拓展業(yè)務(wù)空間,保持發(fā)展速度,提高發(fā)展質(zhì)量
B.把管理作為永恒主題,堅(jiān)持依法經(jīng)營企業(yè)、嚴(yán)格管理企業(yè)、勤儉辦企業(yè),積極推進(jìn)體制機(jī)制和管理創(chuàng)新,不斷提高經(jīng)營管理水平
C.堅(jiān)持以人為本,增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì),充分發(fā)揮干部員工隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性
D.把一流作為工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗方向,通過開展同業(yè)對(duì)標(biāo),努力趕超國內(nèi)一流,爭創(chuàng)國際一流
A.把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),集中力量加快電網(wǎng)建設(shè),不斷拓展業(yè)務(wù)空間,保持發(fā)展速度,提高發(fā)展質(zhì)量
B.把管理作為永恒的主題積極推進(jìn)體制機(jī)制和管理創(chuàng)新,堅(jiān)持依法經(jīng)營企業(yè)、嚴(yán)格管理企業(yè)、勤儉辦企業(yè)、不斷提高經(jīng)營管理水平
C.堅(jiān)持以人為本,增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì),充分發(fā)揮干部員工隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性
D.把一流作為工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗方向,通過開展同業(yè)對(duì)標(biāo),努力趕超國內(nèi)一流,爭創(chuàng)國際一流
A、抓發(fā)展、抓管理、抓思想、創(chuàng)一流
B、抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流
C、抓生產(chǎn)、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流
D、抓生產(chǎn)、抓管理、抓思想、創(chuàng)一流
A.服務(wù)黨和國家工作大局
B.服務(wù)電力客戶
C.服務(wù)發(fā)電企業(yè)
D.服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
最新試題
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是貫穿于公司各層級(jí)、各單位,形成共同的()
國家電網(wǎng)公司對(duì)員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是()
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表().
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng),促進(jìn)大煤電、大水電、()、大型可再生能源基地建設(shè)
攝影協(xié)會(huì)最有可能具有的企業(yè)文化類型為().
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理,在跨國企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備()等特點(diǎn)。
企業(yè)文化氛圍的作用是()
下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有().
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時(shí),企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系,應(yīng)該重點(diǎn)考慮的有().
俱樂部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化,基本上屬于().