A.集中力量加快電網(wǎng)建設,不斷拓展業(yè)務空間,保持發(fā)展速度,提高發(fā)展質(zhì)量
B.把管理作為永恒的主題積極推進體制機制和管理創(chuàng)新,堅持依法經(jīng)營企業(yè)、嚴格管理企業(yè)、勤儉辦企業(yè)、不斷提高經(jīng)營管理水平
C.把人才作為第一資源,堅持以人為本,增強隊伍素質(zhì),充分發(fā)揮干部員工隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性
D.把一流作為工作標準和奮斗方向,通過開展同業(yè)對標,努力趕超國內(nèi)一流,爭創(chuàng)國際一流
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A.集中力量加快電網(wǎng)建設,不斷拓展業(yè)務空間,保持發(fā)展速度,提高發(fā)展質(zhì)量
B.把管理作為永恒主題,堅持依法經(jīng)營企業(yè)、嚴格管理企業(yè)、勤儉辦企業(yè),積極推進體制機制和管理創(chuàng)新,不斷提高經(jīng)營管理水平
C.堅持以人為本,增強隊伍素質(zhì),充分發(fā)揮干部員工隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性
D.把一流作為工作標準和奮斗方向,通過開展同業(yè)對標,努力趕超國內(nèi)一流,爭創(chuàng)國際一流
A.把發(fā)展作為第一要務,集中力量加快電網(wǎng)建設,不斷拓展業(yè)務空間,保持發(fā)展速度,提高發(fā)展質(zhì)量
B.把管理作為永恒的主題積極推進體制機制和管理創(chuàng)新,堅持依法經(jīng)營企業(yè)、嚴格管理企業(yè)、勤儉辦企業(yè)、不斷提高經(jīng)營管理水平
C.堅持以人為本,增強隊伍素質(zhì),充分發(fā)揮干部員工隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性
D.把一流作為工作標準和奮斗方向,通過開展同業(yè)對標,努力趕超國內(nèi)一流,爭創(chuàng)國際一流
A、抓發(fā)展、抓管理、抓思想、創(chuàng)一流
B、抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流
C、抓生產(chǎn)、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流
D、抓生產(chǎn)、抓管理、抓思想、創(chuàng)一流
A.服務黨和國家工作大局
B.服務電力客戶
C.服務發(fā)電企業(yè)
D.服務經(jīng)濟社會發(fā)展
A、黨的建設、企業(yè)文化建設、人才隊伍建設
B、黨的建設、企業(yè)文化建設、隊伍建設
C、思想建設、企業(yè)文化建設、隊伍建設
D、思想建設、企業(yè)文化建設、人才隊伍建設
最新試題
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復雜,組織要素變化很大,但是與企業(yè)的文化仍保持一致,則該企業(yè)應該().
企業(yè)文化的評價要素主要有()
統(tǒng)一價值理念的基本要求是貫穿于公司各層級、各單位,形成共同的()
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng),促進大煤電、大水電、()、大型可再生能源基地建設
企業(yè)文化的運作機制有()
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的(),保證戰(zhàn)略的有效落實
統(tǒng)一價值理念的基本要求是全面加強企業(yè)倫理道德建設,將公司()和核心價值觀
企業(yè)價值觀的特點()
經(jīng)審計,甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導的理念和價值觀之一就是責任,因此,未存在舞弊行為并造成實際損失.通過該案例說明().
霍夫施泰以()為坐標,分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。