A.大魚(yú)吃小魚(yú)
B.快魚(yú)吃慢魚(yú)
C.鯊魚(yú)吃鯊魚(yú)
D.激活休克魚(yú)
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A.種族優(yōu)越感
B.自我中心
C.溝通誤會(huì)
D.文化態(tài)度
A.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)文化沖突
B.合資型企業(yè)文化沖突
C.并購(gòu)重組型企業(yè)文化沖突
D.內(nèi)部重構(gòu)型企業(yè)文化沖突
A.產(chǎn)品和服務(wù)方面
B.生產(chǎn)觀(guān)念方面
C.競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)念方面
D.管理體制方面
A.暴露出企業(yè)原有的觀(guān)念等與文化不相適應(yīng)
B.表露出原有的觀(guān)念等與外部生存環(huán)境的矛盾
C.企業(yè)文化沖突推動(dòng)了企業(yè)文化進(jìn)步和企業(yè)變革
D.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降
A.權(quán)力差距指數(shù)
B.個(gè)人主義還是集體主義
C.男子氣概與女性氣質(zhì)社會(huì)的差異
D.不確定性回避的差異
最新試題
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對(duì)于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.
若一家企業(yè)文化歷來(lái)為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無(wú)論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為（）.
企業(yè)文化氛圍的作用是（）
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持（）的企業(yè)理念
攝影協(xié)會(huì)最有可能具有的企業(yè)文化類(lèi)型為（）.
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制.則該企業(yè)文化類(lèi)型是（）.
國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)員工服務(wù)行為規(guī)定的底線(xiàn)、不能逾越的“紅線(xiàn)”是（）
企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）
下列各項(xiàng)完全不同于其他三種文化類(lèi)型的是（）.