A.命令企業(yè)調(diào)整或改變經(jīng)營(yíng)方針
B.迫使企業(yè)提交一部分股票給銀行作為抵押
C.解除企業(yè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)
D.使銀行對(duì)企業(yè)的所有權(quán)區(qū)的部分控制
E.由銀行派人擔(dān)任董事長(zhǎng)或總經(jīng)理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.無形資產(chǎn)資源共享優(yōu)勢(shì)
B.戰(zhàn)略上的優(yōu)勢(shì)
C.技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)
D.“壟斷”優(yōu)勢(shì)
E.集團(tuán)的“艦隊(duì)”優(yōu)勢(shì)
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)
B.分工協(xié)作的優(yōu)勢(shì)
C.集團(tuán)的“艦隊(duì)”優(yōu)勢(shì)
D.“壟斷優(yōu)勢(shì)”
E.迅速擴(kuò)大組織規(guī)模的優(yōu)勢(shì)
A.多總部型企業(yè)集團(tuán)
B.單總部型企業(yè)集團(tuán)
C.控股型企業(yè)集團(tuán)
D.直線職能型企業(yè)集團(tuán)
E.事業(yè)部型企業(yè)集團(tuán)
A.在集團(tuán)成員公司之間進(jìn)行整合調(diào)整
B.在集團(tuán)成員公司之間進(jìn)行整合組合
C.決定集團(tuán)的對(duì)外活動(dòng)
D.決定集團(tuán)成員公司組成共同投資公司
E.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題
A.資金控制
B.計(jì)劃控制
C.財(cái)務(wù)控制
D.分配控制
E.人事控制
最新試題
企業(yè)集團(tuán)設(shè)立的專業(yè)中心主要有()。
子公司的投資方向可以由子公司提出,獲得()批準(zhǔn)后由子公司實(shí)施。
組織專家認(rèn)為,要使企業(yè)組織有效運(yùn)行,必須正確處理的三種重要關(guān)系是()。
以下對(duì)國(guó)外企業(yè)集團(tuán)管理體制錯(cuò)誤理解的是()。
資金借貸型企業(yè)如不能按期還本付息,出現(xiàn)虧損時(shí),銀行就要進(jìn)行干預(yù),包括()。
政府為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織政策而采取的手段主要有()。
企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素不包括()。
集團(tuán)設(shè)立的業(yè)務(wù)公司主要有()等。
要使企業(yè)組織有效運(yùn)行,必須正確處理好三種重要關(guān)系,其中不包括()。
根據(jù)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的功能特點(diǎn),其組織結(jié)構(gòu)的層次可以從()三個(gè)層次加以剖析。