A.企業(yè)所確立的薪酬方向和目標(biāo),是否能夠在未來的五年甚至更長的時期內(nèi),吸引并留住企業(yè)所需要的具有良好的職業(yè)品質(zhì)、經(jīng)驗豐富、技藝嫻熟的業(yè)務(wù)骨干和專門人才?
B.企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略政策和策略,是否能最大限度地激發(fā)員工的積極性,是否有利于提高個體和總體的勞動效率?
C.企業(yè)的員工是否感受到了薪酬體系的公平性和合理合法性?
D.是否能進(jìn)一步壓低勞動成本?
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A.目的
B.要求
C.方向
D.總方向
A.實際工資基本理論
B.均衡價格工資理論
C.集體談判工資理論
D.人力資源工資理論
A.效率
B.公正
C.公平
D.合法
A.對企業(yè)來說,薪酬戰(zhàn)略沒有最好的只有最合適的
B.薪酬戰(zhàn)略的制定與實施必須堅持系統(tǒng)性、配套性和實用性,實施薪酬戰(zhàn)略比制定薪酬戰(zhàn)略更具重要性。
C.企業(yè)薪酬不會影響員工工作行為和組織績效
D.包括薪酬在內(nèi)的人力資源戰(zhàn)略可以發(fā)揮積極的引導(dǎo)作用,贏得企業(yè)競爭的優(yōu)勢
A.領(lǐng)先型
B.先進(jìn)型
C.第一型
D.突出型
最新試題
下列選項中,不屬于管理者面談實施技巧的是:()
在進(jìn)行績效面談前,主管需要做的準(zhǔn)備工作不包括:()
高績效面談的特征不包括:()
下列薪酬模型中,容易導(dǎo)致員工缺乏安全感的是:()
下列時間段中,較適宜進(jìn)行績效面談的是:()
有形支出的主要形式包括()。
從勞動者的角度看,薪酬制度應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下要求能調(diào)動工作積極性()。
溝通交流員工的業(yè)績表現(xiàn)環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容是:()
企業(yè)領(lǐng)先型策略的缺點是()。
處于成熟階段的企業(yè),人力資源部門需要重點關(guān)注:()