單項(xiàng)選擇題評(píng)價(jià)中心法屬于（）的績(jī)效考評(píng)方法。

A．品質(zhì)導(dǎo)向型
B．綜合型
C．結(jié)果導(dǎo)向型
D．行為導(dǎo)向型


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1.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，描述不夠清晰的有（）。

A.兩年內(nèi)降低成本100萬(wàn)元
B.做好本部門(mén)的日常管理工作
C.在3年內(nèi)使本公司利潤(rùn)提高14%
D.定期征求成員的意見(jiàn)，不固執(zhí)己見(jiàn)
E.員工平均參與培訓(xùn)時(shí)間不少于每年72小時(shí)

2.多項(xiàng)選擇題績(jī)效考評(píng)方法對(duì)比分析可以從（）等方面進(jìn)行

A.經(jīng)濟(jì)型
B.可行性
C.準(zhǔn)確性
D.功能性
E.開(kāi)發(fā)性

3.多項(xiàng)選擇題績(jī)效管理評(píng)估的指標(biāo)包括（）。

A.被評(píng)估的人數(shù)
B.信息質(zhì)量
C.績(jī)效管理制度滿(mǎn)意度
D.總體成本/收益比
E.單元層次和組織層次的績(jī)效

4.多項(xiàng)選擇題行為主導(dǎo)型適用以下哪些行業(yè)或職業(yè)（）

A.IT行業(yè)
B.管理人員
C.行政人員
D.流水線(xiàn)工人
E.銷(xiāo)售人員

5.多項(xiàng)選擇題基于績(jī)效考評(píng)結(jié)果的薪酬變動(dòng)主要表現(xiàn)在（）。

A.考核工資的變動(dòng)
B.薪酬等級(jí)的變動(dòng)
C.獎(jiǎng)金額度的確定
D.基本工資的變動(dòng)
E.薪酬標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)

6.多項(xiàng)選擇題管理者進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有（）。

A.通過(guò)持續(xù)不斷地溝通對(duì)員工的工作給予支持，并修正工作任務(wù)實(shí)際完成情況與目標(biāo)之間的偏差
B.根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境的變動(dòng)，實(shí)時(shí)調(diào)整績(jī)效監(jiān)控的手段和措施
C.借鑒績(jī)效監(jiān)控的結(jié)果優(yōu)化完善組織的機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)
D.為績(jī)效考評(píng)制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)
E.記錄員工工作過(guò)程中的關(guān)鍵事件或績(jī)效數(shù)據(jù)，為績(jī)效考評(píng)提供信息

7.多項(xiàng)選擇題常見(jiàn)的考評(píng)尺度主要包括（）。

A.量詞式的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
B.等級(jí)式的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
C.數(shù)量式的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
D.描述式的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
E.定義式的考評(píng)尺度

8.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于績(jī)效溝通說(shuō)法正確的是（）

A.績(jī)效目標(biāo)信息是下達(dá)而無(wú)上傳的單流向
B.績(jī)效溝通串聯(lián)績(jī)效目標(biāo)管理過(guò)程的始終
C.書(shū)面報(bào)告最大的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易行
D.非正式績(jī)效溝的最大優(yōu)點(diǎn)在于它的及時(shí)性
E.績(jī)效面談中，管理者還應(yīng)該注意記錄一些重要的信息

9.多項(xiàng)選擇題績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的來(lái)源主要包括（）。

A.組織戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的績(jī)效考核指標(biāo)
C.部門(mén)職能與崗位職責(zé)
D.績(jī)效短板與不足
E.行業(yè)通用的績(jī)效考核指標(biāo)

10.多項(xiàng)選擇題基于績(jī)效考評(píng)的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)，員工培訓(xùn)從管理方面看，基本可以分為（）

A.計(jì)劃階段
B.培訓(xùn)調(diào)查階段
C.培訓(xùn)實(shí)施階段
D.評(píng)估階段
E.反饋階段