單項(xiàng)選擇題（）表示各級(jí)行政負(fù)責(zé)人或職員的主要職責(zé)范圍。

A、組織職務(wù)圖
B、組織功能圖
C、組織機(jī)構(gòu)圖
D、組織職能圖


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1.單項(xiàng)選擇題影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素有（）。

A、信息溝通、技術(shù)特點(diǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)略
B、管理體制、企業(yè)規(guī)模、投資成本
C、經(jīng)營戰(zhàn)略、投資成本、環(huán)境變化
D、企業(yè)規(guī)劃、人才結(jié)構(gòu)、管理體制

2.單項(xiàng)選擇題按定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度，定員標(biāo)準(zhǔn)的形式一般可分為（）。

A．單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)和綜合定員標(biāo)準(zhǔn)
B．單位用工標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)比例標(biāo)準(zhǔn)
C．企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)和單位用工標(biāo)準(zhǔn)
D．行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)

3.單項(xiàng)選擇題在人力資源管理成本核算中，（）和計(jì)算管理行為失誤或不當(dāng)造成的直接成本比較容易。

A、分析
B、確定
C、預(yù)測(cè)
D、規(guī)范

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)在進(jìn)行外部人力資源供給預(yù)測(cè)時(shí)，下列最難預(yù)測(cè)的人員是（）。

A、技職校畢業(yè)生
B、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)人員
C、城鎮(zhèn)失業(yè)人員
D、大中院校應(yīng)屆畢業(yè)生

5.單項(xiàng)選擇題人力資源的原始成本和重置成本是兩個(gè)（）的概念。

A、最基本
B、一般
C、統(tǒng)計(jì)
D、人力資源規(guī)劃方案

最新試題

以下不屬于人力資源規(guī)劃中費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述企業(yè)定員的原則。

題型：?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述工作擴(kuò)大化與工作豐富化的區(qū)別。

題型：?jiǎn)柎痤}

計(jì)算題:某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設(shè)備，現(xiàn)有3個(gè)崗位共同操作，通過工作日寫實(shí)，甲崗位生產(chǎn)工作時(shí)間為255工分，乙方崗位為300工分，丙崗位為245工分，根據(jù)該工種的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)強(qiáng)度等因素，規(guī)定個(gè)人需要與休息寬放時(shí)間為60工分，計(jì)算崗位定員人數(shù)。

題型：?jiǎn)柎痤}

順達(dá)機(jī)械公司由于銷售額減少而費(fèi)用沒有降低，導(dǎo)致公司上半年發(fā)生了虧損。公司總經(jīng)理郭福在沒有與任何人商量的情況下，決定在全公司范圍內(nèi)裁員，所有部門都必須裁減10%的員工。這招致了新盈利部門主管麥劍的強(qiáng)烈反對(duì)，并揚(yáng)言要是非得裁員，就從他開始。麥劍主管的部門是公司最賺錢的部門，解雇他會(huì)給公司的經(jīng)營帶來很大的影響?？偨?jīng)理郭福陷入了困境當(dāng)中。1)該案例中總經(jīng)理郭福犯了什么錯(cuò)誤？2)請(qǐng)為總經(jīng)理提出脫離困境的對(duì)策。

題型：?jiǎn)柎痤}

動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理可以分為（）

題型：多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述工作分析的作用。

題型：?jiǎn)柎痤}

（）是組織對(duì)各類崗位工作的任務(wù)、員工的任職資格等事項(xiàng)所作的統(tǒng)一規(guī)定。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

廣義人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱，是()的統(tǒng)一。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

計(jì)算題：某企業(yè)要生產(chǎn)A.、B.、C.三種產(chǎn)品，三種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品的單位產(chǎn)品工時(shí)定額和2008年的訂單如表1所示。預(yù)計(jì)該企業(yè)在2008年的額定完成率為110%。廢品率為3%，員工出勤率為95%。表一

題型：?jiǎn)柎痤}