A、培訓和招聘成本
B、入職成本
C、招聘成本
D、用人成本
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A、應強調人員之間的互補性
B、首先滿足當前需要，長遠需要視具體情況而定
C、應考慮組織不同發(fā)展階段對于員工素質的不同要求
D、員工的能力最好能超出應聘崗位的要求
A、觀察法
B、面談法
C、工作日志法
D、調查問卷法
A、決策
B、決定
C、決心
D、確切
A、合理使用
B、使用失當
C、結構失調
D、浪費
A、決斷
B、決定
C、手段
D、決策
最新試題
簡介結構化面試的實施程序和開發(fā)方法。（開發(fā)方法未總結）
簡述校園招聘的方法以及招聘時應注意的問題。(P65)(10分)
簡述員工素質測評的基本原理、類型和主要原則
()是指在控制的情境下，向應試者提供一組標準化的刺激，以所引起的反應作為代表行為的樣本，從而對其個人的行為作出評價的方法。
某企業(yè)要進行一次崗位標準配置，應聘者分別是A，B，C，D，E，F，G，H，I，J，其工作崗位是5個。為了更好地進行崗位配置，每個崗位都要調最好的員工，盡量做到組織效果最高，但是這樣做可能會導致一個人同時被好幾個崗位選中，因此這種做法是不可能的。根據該企業(yè)的原始資料，其結果只能是崗位1由A做，請按表2-2-1進行分析后指明誰得分最高，計算出錄用崗位平均分數。(P94)(10分)表2-2-1崗位配置
外部招募的不足有()
某汽車銷售服務公司是專營名牌汽車的代理商，急聘汽車服務人員20名，要求掌握汽車維修保養(yǎng)的專業(yè)知識，受過專業(yè)系統(tǒng)的教育或培訓，能夠準確判斷故障原因，并有進取心和良好的客戶服務精神。人力資源部張經理把這個任務交代給了新來的人事助理小李：聯系設有汽車修理專業(yè)的中等職業(yè)技術學校及?？圃盒＃才判@專場招聘會，提前擬定應聘申請表的篩選方案及面試提綱（要求6個問題以上，至少含三種提問技巧）。但小李不太明白張經理為什么安排直接到學校去招聘，而不是以前自己習慣使用的社會招聘。請你代張經理向小李解釋原因，并幫小李做好初篩方案和面試提綱。
簡述員工素質測評量化的主要形式和測評標準體系
簡述無領導小組討論的操作流程
簡述招聘決策中的群體決策方法