A.它重在工作過程,而不是工作結果
B.它重在工作結果,而不是工作過程
C.它的考評標準容易確定,操作性較強
D.它的考評標準很難確定,操作性較強
E.它適合于對管理性、事務性的工作進行評價
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A.工作潛力
B.工作精神
C.溝通能力
D.工作質量
E.工作數(shù)量
A.勞動場所的布局特理條件
B.任務的性質、工作設計的質量
C.員工的技巧與能力的水平
D.公司所處的市場競爭程度
E.社會、政治、經(jīng)濟狀況
A.激勵
B.技能
C.環(huán)境
D.機會
E.過程
A.績效管理制度是企業(yè)組織實施績效管理活動的準則和行為的規(guī)范
B.績效管理制度對績效管理的目的、性質、意義做了規(guī)定
C.它對組織績效管理的程序和步驟以及方法做了統(tǒng)一規(guī)定
D.它由總則和主文組成,不包含附則
E.績效管理制度是對績效考核的具體規(guī)定
A.在企業(yè)單位中加強績效管理的重要性和必要性
B.明確規(guī)定績效管理的目標、程序和步驟
C.明確規(guī)定在實施過程中應當遵守的基本原則和具體要求
D.對各類人員的績效考評方法、考評指標和標準體系做出說明和解釋
E.對績效管理制度的解釋、實施和修改等問題做出必要的說明
最新試題
說明360度考評的實施程序和實施過程中的注意事項。
由于考評者與被考評者雙方在績效目標上的不同追求,可能產(chǎn)生()
為了保障激勵策略的有效性,應當體現(xiàn)()
由于采用的效標不同,從績效管理的考評內(nèi)容上看,績效考評方法可以分為()
根據(jù)被考評對象的性質和特點,可采用()效標,對考評對象進行全面的考評。
說明提取關鍵績效指標的基本方法、程序和步驟:
說明各種績效考評方法的適用范圍和主要特點,在應用中應注意的問題。
屬于分析工作績效差距的具體方法有()
說明績效考評指標體系設計的內(nèi)容、原則以及具體設計方法和步驟
用于行為導向型客觀考評方法是()。